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마셜 골드스미스, 샐리 헬게슨 p88 이처럼 '행동하는 것'이 '행동하지 않는 것'보다 바람직하다는 편견이 있기 때문에 조직은 주로 '하는 일'로 직원들을 인정하고 보상한다. (중략) 특정 행동이 좋지 않은 결과가 나올 수 있다고 지적하는 사람은 보통 부정적인 사람으로 낙인 찍힌다. p93 1) 자신의 업적을 적극적으로 말하지 않는다. 2) 다른 사람들이 알아서 내 성과를 알아줄거라 기대한다. 3) 전문성을 과도하게 중시한다. 4) 인맥을 형성하기만 하고 활용하지 않는다. 5) 첫날부터 지원군을 만들지 않는다. 6) 미래보다 현재 직무를 중요하게 여긴다. 7) 완벽주의를 추구한다. 8) 착한 사람이 되려고 과도하게 노력한다. 9) 존재감을 드러내지 못한다. 10) 안해도 될 말을 한다. 11) 과거를 너..